在刚刚过去的六月，集团又一家成员企业——芜湖飞尚材料有限公司迎来了自己20岁的生日。这家位于安徽省芜湖市的膨润土产、销、研一体化企业，是集团细分产业领域中的“轻骑兵”。从国企改制到合规上市，从濒临倒闭到连年盈利，从粗放式管理到精细化管理，这家企业以顽强的生命力赢得了市场尊敬。
　　在20周年庆典大会上，飞尚材料公司董事长兼总经理徐承银表示，公司已连续三年实现净利润超1000万元、人均缴纳税收超过10万元。更值得一提的是，从2012年至今，该公司一直处于盈利状态中，即使在新冠肺炎疫情持续深入冲击全球经济的情况下，该公司却能逆势上扬，焕发勃勃生机，其发展逻辑令人深思。
　　秘诀还在自身。一方面，飞尚材料公司占据资源优势。资源就是效益，资源就是发展，但资源也受市场波动影响，客观上难以保证持续盈利，该公司的做法是，加强政策研究和行情研判，积极主动对接相关部门争取优惠政策，建立企业联盟保证合理利润。另一方面，飞尚材料公司真正做到了小而精。“小”是相对集团众多成员企业的体量而言，“小”有“小”的优势，也有“小”的难处，但该公司能扬长避短，在“小”上做文章，专注深耕细分领域，在强身健体上下功夫。近几年来，该公司从抓学习、强组织、重奖励、促科技、讲关怀、建阵地等多方面进行创新，增强了企业凝聚力，提升了团队战斗力，通过开展“管理提升年”“对标与精细化管理”等专项活动，打造了坚韧、稳定的企业肌体。
　　作为飞尚集团的一份子，飞尚材料公司善于发现自己的优势和劣势，扬长避短，深耕细作；善于用好集团这个大平台，明确定位，借势借力；善于领会集团的战略目标和商业思维，抓住机遇，赢得发展主动权。这三个“善于”的内生力量，源自对飞尚集团使命、愿景、核心价值观的遵循和实践，源自对飞尚集团“四个立足”、“五维一体”、三个“1+1=11”商业思维的借鉴发挥。正是在这样的语境中，飞尚材料公司讲出了一个自己的美丽故事。
　　同样，飞尚集团尊重每一家企业的特殊性，各个企业通过发挥自己的独特优势，在飞尚这个共同的语境下，努力讲好各自的故事，终能汇聚成飞尚集团一个“大美”的故事。